понедельник, 13 июля 2026 г.

Беэр-Шева, которую мы не узнаем: первые кадры грандиозной перестройки центра города
Визуализация: архитектурное бюро «Хен Адрихалим»

В Беэр-Шеве представили первые визуализации будущего перестроенного комплекса Кирьят а-Мемшала, который в ближайшие годы должен кардинально изменить облик центральной части города. Проект уже называют одним из самых амбициозных в истории Беэр-Шевы. Архитекторы и муниципальные власти приступили к детальной разработке территории на пересечении проспекта Ротшильда и улицы Нордау, где появится современный городской комплекс нового поколения.

Под реконструкцию выделен участок площадью более 30 дунамов. Сегодня эта территория занята преимущественно административными зданиями, однако в перспективе она превратится в многофункциональный городской район, объединяющий государственные учреждения, жилье, бизнес, образование, гостиничную инфраструктуру и общественные пространства.

Архитектурное бюро NCA представило проект нового правительственного квартала в Беэр-Шеве на проспекте Ротшильда. Эскизы и подробности будущего центра.
Визуализация: архитектурное бюро «Хен Адрихалим»

Согласно представленному проекту, будущий квартал станет не просто местом размещения государственных офисов. Здесь планируется построить современные правительственные здания и деловые центры, жилые дома, гостиницы, торговые галереи и новую школу. Особое внимание уделено созданию комфортной городской среды: район будет органично связан с прогулочной зоной, которая протянется вдоль русла местной реки и станет еще одним местом отдыха для жителей и гостей города.

Концепцию нового квартала разработало известное архитектурное бюро «Хен Адрихалим» (NCA). Представленные эскизы позволяют увидеть, каким архитекторы видят центр Беэр-Шевы через десять лет: современным, открытым, удобным для жизни и работы, с большим количеством общественных пространств и продуманной городской инфраструктурой.

По замыслу авторов проекта, обновленный квартал должен стать новой визитной карточкой Беэр-Шевы, объединяя в одном месте государственные учреждения, деловую активность, жилую застройку и зоны отдыха. Ожидается, что реализация проекта придаст дополнительный импульс развитию центра города и сделает его еще более привлекательным для жителей, бизнеса и туристов.

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

Школьники из Беэр-Шевы создают технологии будущего
Фото: пресс-служба мэрии Беэр-Шевы

Беэр-Шева делает ставку на новое поколение инженеров, предпринимателей и разработчиков. В городе завершились предпринимательский марафон и городской хакатон, объединившие более 320 учеников девятых классов из 11 школ. На протяжении нескольких дней подростки работали над собственными технологическими проектами, искали решения реальных городских проблем и учились превращать смелые идеи в жизнеспособные стартапы.

Эти инициативы стали продолжением долгосрочной стратегии городского департамента образования, который последовательно развивает систему поддержки талантливой молодежи. Ключевым этапом стала программа Teenovation Resilience, полностью профинансированная муниципалитетом Беэр-Шевы. Ее партнерами выступили ассоциация Tech7 и центр «Призма Негев», работающий при Университете Бен-Гуриона.

Трехдневный хакатон проходил сразу на двух известных площадках города - в инновационном пространстве «Кубият Ротшильд» и хайтек-парке «Гав-Ям». За это время школьники познакомились с принципами создания стартапов, учились выявлять актуальные общественные проблемы, разрабатывать технологические решения, готовить бизнес-модели и создавать первые прототипы своих проектов. На каждом этапе их сопровождали наставники из ведущих израильских компаний высокотехнологичной отрасли.

Одновременно состоялся еще один городской конкурс, организованный совместно с компанией FutureSpark. Его участникам предложили найти современные технологические решения, способные сделать жизнь в Беэр-Шеве комфортнее, безопаснее и удобнее для жителей.

Ряд разработок произвел сильное впечатление на членов жюри и специалистов отрасли.

В Беэр-Шеве 320 школьников представили ИТ-проекты для решения социальных проблем
Фото: пресс-служба мэрии Беэр-Шевы

Команда школы «Макиф Вав» представила проект All Guard - мобильное приложение, использующее возможности краудсорсинга для повышения безопасности подростков в городском пространстве.

Ученицы ульпаны «Хен ба-Мидбар» разработали платформу Future View, предназначенную для противодействия кибербуллингу и онлайн-травле.

Команда школы «Макиф Амит» предложила проект Quick Save - приложение с тревожной кнопкой, которое позволяет одним нажатием передать родственникам и экстренным службам сигнал бедствия вместе с геолокацией пользователя.

Мэр Беэр-Шевы Рувик Данилович подчеркнул, что именно молодежь определяет будущее города.

«Главное богатство Беэр-Шевы - наши дети. Когда они получают возможность воплощать собственные идеи в жизнь, экспериментировать, создавать и ошибаться, они перестают быть сторонними наблюдателями. Они становятся людьми, которые уже сегодня формируют завтрашний день нашего города. Нам удалось объединить школы, университет и высокотехнологичную индустрию в единую систему, открывающую перед молодыми людьми реальные перспективы и укрепляющую позиции Беэр-Шевы как технологического центра юга Израиля».

Схожую оценку дала заместитель мэра и руководитель городского департамента образования доктор Хефци Зоар.

«Наша задача гораздо шире, чем просто передача знаний по школьной программе. Мы стремимся воспитать молодых людей, умеющих мыслить самостоятельно, искать нестандартные решения и не бояться брать инициативу в свои руки. Такие проекты позволяют подросткам увидеть реальные вызовы, предложить собственные идеи и почувствовать, что они действительно способны влиять на окружающий мир».

Идеи школьников меняют Беэр-Шеву: более 320 подростков представили стартапы будущего
Фото: Диего Миттельберг (пресс-служба мэрии Беэр-Шевы)

В муниципалитете отмечают, что развитие подобных образовательных инициатив носит системный характер. Знакомство с предпринимательством и современными технологиями еще в школьные годы помогает подросткам развивать критическое мышление, творческий подход, навыки командной работы и лидерские качества. Эти знания и опыт станут прочной основой для дальнейшего обучения, службы в ЦАХАЛе, получения профессии и будущей карьеры.

Впереди участников ждет финальный этап программы, где команды представят свои проекты экспертному жюри и потенциальным инвесторам. Именно там станет известно, какие идеи получат шанс на дальнейшее развитие и смогут превратиться в реальные технологические решения.

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

«Кочевник» сменил сторону: первый бедуинский агент спецподразделения «Лахав 433» сдал десятки торговцев оружием по всему Израилю
Фото: пресс-служба полиции Израиля

Одна из самых сложных тайных операций последних лет, которую в условиях полной секретности проводили спецподразделение «Этгар» и отдел кураторов агентурной сети следственного управления «Лахав 433», утром перешла в открытую фазу. По всей стране начались синхронные задержания подозреваемых, которых следствие связывает с незаконной торговлей оружием и наркотиками.

Главной особенностью операции стало беспрецедентное решение полиции впервые использовать в качестве тайного агента представителя бедуинской общины. Мужчина, действовавший под оперативным псевдонимом «Кочевник», сумел завоевать доверие участников криминальных группировок, проникнуть в их ближайшее окружение и собрать доказательства против десятков фигурантов, среди которых оказались и влиятельные представители преступного мира.

На протяжении длительного времени агент работал под постоянным контролем оперативников, принимая участие в многочисленных инсценированных сделках. В ходе операции через него были приобретены несколько партий нелегального оружия, в том числе четыре автомата M16 и десятки пистолетов. Кроме того, в рамках документирования преступной деятельности было изъято около полукилограмма кокаина.

Следователи отмечают, что операция потребовала нестандартного подхода. «Кочевник» смог проникнуть даже в те криминальные круги, которые считались практически недоступными для правоохранительных органов. Торговцы оружием были уверены, что находятся вне поля зрения полиции, однако каждая встреча, переговоры и сделки фиксировались с помощью скрытой аппаратуры. В результате были собраны неопровержимые доказательства, легшие в основу уголовных дел.

Рано утром, после получения сигнала о переходе к завершающему этапу операции, по всей стране одновременно начались масштабные рейды. В них участвовали сотни сотрудников полиции, бойцы МАГАВ и подразделения специального назначения. Обыски и задержания прошли в Раате, Тель-Шеве, Бир-Хададже, Араде, Димоне, Эйлате и Восточном Иерусалиме. В общей сложности были задержаны десятки подозреваемых, включая 20 известных криминальных авторитетов.

Для проведения операции были привлечены значительные силы полиции и специальных подразделений. Помимо сотрудников «Этгар», в ней участвовали спецназ «Гидеоним» (подразделение 33), элитное контртеррористическое подразделение ЯМАМ, бойцы секретных подразделений «мистааравим» Иерусалимского и Южного округов, тактическая бригада МАГАВ, подразделения Национальной гвардии, Сил общественной безопасности, спецназ МАТПА, а также сотрудники полиции Южного и Иерусалимского округов.

По оценке руководства операции, речь идёт об одной из наиболее сложных агентурных разработок последних лет. Подготовка заняла многие месяцы и потребовала безупречной координации действий, тщательной оперативной работы, высокой степени конспирации и исключительной выдержки самого агента. Именно благодаря этому удалось задокументировать деятельность крупной сети, занимавшейся незаконным оборотом оружия и наркотиков.

Генеральный инспектор полиции Дани Леви заявил:

«Дело „Кочевника“ ещё раз подтверждает, что для израильской полиции не существует неприкасаемых. Благодаря профессионализму нашего агента, следователей и сотрудников „Лахав 433“ удалось предотвратить преступления, последствия которых могли стоить человеческих жизней. Мы продолжим действовать решительно - как открытыми методами, так и скрытыми операциями - против организованной преступности в любой точке страны».

Глава «Лахав 433» генерал-майор Мени Биньямин подчеркнул, что успешное завершение операции стало итогом длительной и кропотливой работы спецподразделения «Этгар».

«Проникновение агента в самое сердце преступной среды позволило получить неопровержимые доказательства и нанести серьёзный удар по разветвлённой сети торговцев оружием. „Лахав 433“ продолжит использовать весь арсенал оперативных возможностей и нестандартных методов, чтобы обеспечить безопасность граждан Израиля», - заявил он.

Все задержанные в течение дня будут доставлены в мировой суд Ришон ле-Циона, где полиция намерена ходатайствовать о продлении срока их содержания под стражей.

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

воскресенье, 12 июля 2026 г.

Здесь вам не Иран: Университет Бен-Гуриона отказался вводить раздельное обучение мужчин и женщин
Иллюстрация: Beer7.Net, AI

Университет Бен-Гуриона в Негеве занял принципиальную позицию в отношении законопроекта о раздельном обучении мужчин и женщин. Руководство вуза официально уведомило депутатов Кнессета, что не намерено открывать подобные программы даже в том случае, если инициатива будет окончательно утверждена парламентом и вступит в силу.

Поводом для резонансного заявления стало решение парламентской комиссии по образованию, которая в начале недели поддержала законопроект депутата Лимор Сон Хар-Мелех и направила его на второе и третье чтения. Документ предусматривает возможность организации раздельного обучения при получении академических степеней повышенного уровня.

Ответ из Беэр-Шевы последовал практически сразу. После внеочередного заседания ректората и руководства университета в Кнессет было направлено официальное письмо, в котором администрация ясно дала понять: изменение законодательства не повлияет на внутреннюю академическую политику учебного заведения.

В университете считают, что разделение студентов по половому признаку противоречит фундаментальным принципам высшего образования. По мнению руководства, современная наука развивается благодаря открытому обмену знаниями, совместным исследованиям и постоянному взаимодействию людей с разным опытом и взглядами. Именно такая среда, подчеркивается в обращении, позволяет университету выполнять свою главную миссию - создавать новые знания и готовить специалистов высокого уровня.

В письме отмечается, что академическое пространство должно оставаться единым для всех студентов. Мужчины и женщины, представители различных религиозных общин, национальностей и социальных групп должны иметь одинаковые возможности для обучения, научной работы и участия в университетской жизни. Именно разнообразие, считают в вузе, делает академическое сообщество сильнее и способствует развитию науки.

Авторы обращения особо подчеркнули, что даже в случае принятия закона Университет Бен-Гуриона не станет открывать программы с раздельным обучением. Вместо этого вуз намерен и дальше развивать существующую модель, в рамках которой студенты из всех слоев израильского общества, включая ультраортодоксальный сектор, получают образование в общих академических программах и приобретают знания и навыки, необходимые для успешной профессиональной карьеры.

Отдельно руководство университета напомнило и о принципе академической автономии. Согласно действующим правилам, решения об открытии новых образовательных программ принимаются исключительно Сенатом университета. Именно этот орган определяет академическую политику вуза, тогда как Кнессет, подчеркивают в университете, не вправе вмешиваться в содержание учебных программ или навязывать университетам формы организации образовательного процесса.

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

 

«Мы привозим помощь прямо к двери»: как устроен Фонд взаимопомощи Гистадрута
Фото: пресс-служба Гистадрута

Адвокат Ирит Фориан-Вайцман  совмещает две ответственные должности в Гистадруте. Она - генеральный директор Управления кадров и,  одновременно, генеральный директор Фонда взаимопомощи Гистадрута. Наше интервью именно о деятельности этого важного фонда. 
 

 
- Расскажите немного о своем пути в Гистадруте.
 

 
- Я по образованию адвокат. Свою работу в Гистадруте я начала в конце 1994 года с того, что в качестве адвоката защищала интересы отдельных членов организации и рабочих комитетов, представляла их в судах по трудовым конфликтам на региональном уровне. Спустя десять лет я перешла в юридический отдел центрального офиса Гистадрута в Тель-Авиве, где уже представляла работников аппарата Гистадрута и интересы Гистадрута в различных вопросах. Моя работа часто пересекалась с деятельностью Управления кадров Гистадрута. Может быть, поэтому мне предложили заняться работой с кадрами. Вот уже много лет я возглавляю Управление кадров.
 

 
- А как возникла идея  Фонда взаимопомощи в Гистадруте?
 

 
- В 2020 году началась пандемия коронавируса. Тогда к председателю Гистадрута Арнону Бар-Давиду стали обращаться члены Гистадрута: «Мы являемся членами Гистадрута. Но сейчас для нас настали трудные времена. Дети дома на карантине. Они вынуждены  учиться по Zoom. Многие из нас в отпуске без сохранения зарплаты. Помогите нам». Так у Бар-Давида возникла идея создания Фонда взаимопомощи. И заняться этим фондом он поручил мне.
 
 
- С чего вы начали?
 
 
 
- Первое, что мы сделали, мы организовали продуктовые наборы нуждающимся неполным семьям, то есть семьям с детьми и одним родителем.
 
 
- Сами члены Гистадрута ничего не платят дополнительно в этот фонд?
 

 
- Нет, фонд финансируется из бюджета Гистадрута. Но есть критерии для получения помощи.
 
Как я уже сказала, поначалу мы помогали неполным семьям с детьми. Им в тот период было тяжелее всего. Но очень скоро мы поняли, что экономические трудности испытывают не только неполные семьи. Бывают периоды, когда один из родителей в полной семье по какой-то причине не работает, или оба родителя получают минимальную зарплату. Теперь любая семья может обратиться к нам, если она отвечает критериям. А критерии очень четкие: получатель помощи должен иметь трехлетний стаж членства в Гистадруте, в семье должны быть дети до 18 лет, уровень дохода семьи - меньше 15000 шекелей в месяц.
 
Особым пунктом в наших критериях проходят люди, пережившие Холокост.
 Неск
олько лет назад мы решили, что все пережившие Холокост и признанные официальными организациями имеют право на помощь от нашего Фонда взаимопомощи. При этом неважно, являются они членами Гистадрута или нет, не имеют значения их доходы. Если они обращаются к нам, мы помогаем. Главное, чтобы они представили официальный документ, что являются пережившими Холокост. Они получают от нас продуктовые наборы, купоны на одежду и обувь. 
 
 
- Как развивалась деятельность фонда?
 

 
- Мы начали с продуктовых наборов. Но вскоре выяснилось, что дети в нуждающихся семьях, чтобы учиться «на удаленке», должны иметь компьютеры, а их нет, или их не хватает на всех детей в семье. В многодетных семьях все школьники должны иметь доступ к компьютеру одновременно. Мы провели разовую акцию распределения компьютеров для детей по всей стране от Метулы до Эйлата. 
 

 
- Вы дали деньги на компьютеры? 
 

 
- Нет. Наш Фонд не раздает деньги, чтобы их не потратили на посторонние цели. Мы оказываем конкретную специфическую помощь. В акции с распределениями компьютерами были задействованы многие структуры Гистадрута. Мы не только распределяли компьютеры, но наши специалисты подключали и настраивали их.

- Вы всё это организовывали одна?
 

 - Нет, я
позвала себе на помощь бывшую работницу Гистадрута из профсоюза социальных работников. Я ведь не специалист в социальной работе. В ее функцию входит посещать семьи, выяснять, в чем семья нуждается. Еще одна моя помощница занимается созданием компьютерной базы обращающихся за помощью, оформлением необходимых документов.   
 

 
- Как вы выявляете семьи, которым нужна помошь?
 

 
- На сайте Гистадрута есть специальная форма для обращения в Фонд взаимопомощи. К этой форме надо приложить необходимые документы о зарплате, наличии и возрасте детей, то есть, документы, подтверждающие соответствие критериям.
 

 
- Как люди узнают о возможности обратиться за помощью?
 

 
- Мы рекламируем наш фонд в фейсбуке, в инстаграме, по телевидению, везде, где возможно. Посещаем рабочие места и рассказываем там о Фонде взаимопомощи. Когда работники какого-то предприятия присоединяются к Гистадруту, им рассказывают о всех услугах, предоставляемых организацией трудящихся, в том числе и о фонде.
 
Сейчас, в преддверии нового учебного года в школах семьи, соответствующие критериям, получат купоны на получение вещей для школьников: рюкзаков, тетрадей, книг и т.д. Общая стоимость купонов для школьников несколько сотен шекелей.
 

 
- Как изменился ассортимент товаров, распределяемых фондом?
 

 - Мы
постоянно расширяем этот ассортимент. Теперь, наряду с продуктами питания, это и товары, необходимые для школьников, обогреватели, одеяла, корзина гигиенических средств. Причем, эта помощь не одноразовая. Многие семьи получают такую помощь из года в год. Но каждый год необходимо заново заполнять форму обращения в фонд, потому что, возможно, за год изменилась экономическая ситуация в семье: выросла зарплата, подросли дети.
 

 
- У фонда есть определенный бюджет?
 

 
 - Разумеется. И каждый год я добиваюсь его увеличения. Мы распределяем помощь в пределах бюджета. И стараемся освоить практически все выделенные средства. Оставляем лишь пять процентов на непредвиденные экстренные случаи.
 

 
- Растет ли число получающих помощь?
 

 
- Да. Каждый год растет количество получающих помощь. Сейчас помощь фонда получают около двух тысяч семей. Но мы не ставим своей целью увеличивать это количество, мы не стремимся, чтобы оно достигло десятков тысяч. Помощь должны получать лишь самые нуждающиеся.
 

 
- А как вы справляетесь с таким количеством обращений?
 

 
Когда-то система нашей работы была на более примитивном уровне, так сказать, «в ручном режиме». Сейчас создана компьютерная база данных Фонда взаимопомощи. Благодаря ей проверяется стаж в Гистадруте, мы сканируем ведомости о зарплате, получаем другую необходимую информацию, и это позволяет нам относительно легко  сделать вывод о доходах семьи. В базе данных отмечается, сколько раз человек обращался за помощью. Кроме того, мы находимся в постоянной связи с нашими поставщиками и перед праздниками Песах или Рош ха-Шана мы представляем полный список получателей корзин питания в торговые сети, поставляющие продукты по всей стране. 
 
 
- Что находится в продуктовом наборе?
 

 
Мы каждый год меняем этот набор. Учитываем пожелания получающих его. Конечно, входят базовые продукты: рис, сахар, кофе, чай и другое. Но мы знаем, что дети с нетерпением ждут эти посылки, и добавляем для них немного бамбы, пасту «Нутелла», другие сладости. Стоимость набора - несколько сотен шекелей. Такой набор люди получают дважды в год, причем, прямо с доставкой на дом. Каждый год мы имеем обратную связь. Стараемся добиться в наших продуктовых корзинах баланса между вкусным и полезным.
 

 
- Что делать тем людям, особенно пожилым, которые не умеют пользоваться компьютером? Куда им обращаться?
 

 _ Прежде всего
, они могут обратиться в Центр информации и обслуживания Гистадрута по телефону *2383. Также они могут обратиться в отделение Гистадрута по месту жительства, и им помогут.
 
 
- Какие планы у вашего фонда? 
 

 
Наша задача на этот год - больше бывать на рабочих местах, в регионах, чтобы как можно больше людей узнали о нашем фонде, что он делает и кто может к нему обратиться.
 

 
- Можно личный вопрос? Вы совмещается две очень ответственные должности. Остается ли у вас время для досуга?
 

 -
Несмотря на большую занятость, я стараюсь найти время для семьи и для друзей. Недавно у меня появилось новое увлечение: я танцую сальсу. Нахожу время для занятий спортом. Я чувствую, что должна выплеснуть свою энергию.

 Вел интервью Моисей Бронштейн   

Телеграм-канал: https://t.me/+\_BICEry0pE5jZDU8
Группа в вотсапе: https://chat.whatsapp.com/JMenJl4MWiiBdxrPw7ZqP3

outbrain