суббота, 24 октября 2026 г.

«Половина израильтян потеряет доступ к пенсиям»: шок в финансовом секторе после заявления Нетаниягу
Иллюстрация: AI

Израильский финансовый сектор оказался встревожен заявлением премьер-министра Биньямина Нетаниягу о необходимости подготовить альтернативную платежную систему на случай международных санкций. Глава правительства сообщил, что распорядился разработать механизм, который позволит стране продолжать финансовые операции даже при отключении от международной системы SWIFT. Однако представители банков, инвестиционных компаний и государственных экономических ведомств утверждают, что ничего не знают о подготовке такого плана.

Как сообщает ихдание «Исраэль ха-Йом», особенно серьезные опасения возникли у организаций, управляющих пенсионными накоплениями израильтян. По словам одного из руководителей крупного инвестиционного дома, при наиболее жестком сценарии ограничений под угрозой может оказаться доступ к значительной части пенсионных активов, размещенных за пределами Израиля.

Заявление Нетаниягу прозвучало в интервью, посвященном экономической устойчивости страны и возможным последствиям международной изоляции. Премьер-министр допустил необходимость создания независимых финансовых механизмов, в том числе с использованием криптовалютных технологий, которые могли бы стать альтернативой существующим международным платежным каналам.

«Я распорядился разработать такой план», - сообщил глава правительства.

Однако реакция профессионального сообщества оказалась неожиданно резкой.

Представители инвестиционных домов, страховых компаний, банков, Министерства финансов и Банка Израиля заявляют, что им неизвестно о каких-либо практических шагах по созданию подобной системы.

«Никакого аварийного плана на случай санкций такого уровня, о которых говорит Нетаниягу, не существует. Мы даже близко не находимся на такой стадии», - заявил высокопоставленный источник в финансовом секторе.

По оценке собеседников из экономических кругов, создание альтернативной инфраструктуры международных расчетов потребовало бы серьезной координации между государственными ведомствами, финансовыми учреждениями и регулирующими органами. Между тем признаков такой подготовки они не наблюдают.

Обеспокоенность усиливается на фоне изменений, происходящих в израильской экономике.

Управляющий Банком Израиля профессор Амир Ярон накануне подтвердил наличие негативного отношения к Израилю на внешних рынках. Одновременно аналитический отдел центрального банка представил данные, свидетельствующие о растущей роли зарубежной деятельности израильских компаний.

Особенно заметна эта тенденция в высокотехнологическом секторе, где значительная часть производственной и коммерческой активности осуществляется за пределами страны.

Согласно прогнозу Банка Израиля, валовой внутренний продукт страны должен увеличиться на 5,6% в 2026 году и на 7,5% в 2027 году.

Однако если исключить из расчетов зарубежное производство израильских компаний, показатели оказываются значительно скромнее: 3,4% в 2026 году и 5,1% в 2027 году.

Разница отражает растущую зависимость экономических результатов Израиля от деятельности компаний за рубежом.

По данным регулятора, доля зарубежного производства в ВВП увеличилась с 1,7% в 2023 году до 5,8% во втором квартале 2026 года.

Экономисты опасаются, что усиление международных ограничений способно ускорить перенос деловой активности за пределы Израиля. Компании, работающие с иностранными клиентами, инвесторами и финансовыми учреждениями, могут столкнуться с дополнительными препятствиями при проведении платежей и привлечении капитала.

Но наиболее тревожное предупреждение прозвучало со стороны пенсионного рынка.

Один из руководителей крупного инвестиционного дома, управляющего пенсионными активами на сумму свыше 100 миллиардов шекелей, заявил, что возможное отключение Израиля от международной финансовой инфраструктуры может серьезно осложнить доступ к зарубежным инвестициям.

«Я не понимаю, что имеет в виду Нетаниягу. Половина инвестиционного портфеля институциональных инвесторов находится за рубежом. Санкции, о которых он говорит, просто отрежут нас от этих денег, и мы не сможем выплачивать пенсии. Это означает потерю доступа к половине пенсионных сбережений граждан», - предупредил представитель инвестиционной компании.

Речь идет не о том, что пенсионные накопления автоматически исчезнут. Опасения связаны с возможными ограничениями на проведение международных операций, получение средств от продажи активов и перевод денег между финансовыми учреждениями.

При жестком санкционном сценарии подобные препятствия действительно способны нарушить привычную работу пенсионных фондов. Однако масштаб последствий будет зависеть от конкретных ограничений и предусмотренных исключений.

С резкой критикой заявления премьер-министра выступили и представители израильского высокотехнологичного сектора.

В Штабе израильского хайтека считают, что обсуждение возможной финансовой изоляции и перехода на криптовалютные механизмы создает дополнительную неопределенность для отрасли, тесно связанной с международными рынками.

«Премьер-министр рассуждает о санкциях и изоляции, предлагая уйти в криптовалюту. Тем самым он фактически дает зеленый свет разрушению израильского технологического сектора. Наша отрасль живет за счет свободного рынка и международной торговли. Без этого компании закроются, инвестиции прекратятся, а бизнес уйдет за границу - просто потому, что не останется выбора», - заявили представители организации.

По их мнению, главная угроза заключается не только в возможных технических ограничениях на переводы. Для израильского хайтека принципиальное значение имеют доверие международных инвесторов, доступ к зарубежному финансированию и возможность свободно работать с клиентами по всему миру.

Потеря этих преимуществ может оказаться гораздо серьезнее проблем с отдельными платежными каналами.

Еще жестче оценила ситуацию бывшая генеральный директор Министерства финансов Керен Тернер.

Она расценила слова Нетаниягу как свидетельство провала государственной политики и предупредила об опасности превращения Израиля в страну, находящуюся под жесткими международными ограничениями.

«Заявление Нетаниягу - это признание провала. Он фактически говорит, что под его руководством Израиль превратится в страну-изгоя под жесткими санкциями, как Иран, Северная Корея или Россия. Никакая цифровая валюта не заменит международное доверие, иностранные инвестиции и торговые соглашения», - заявила Тернер.

При этом даже представители криптовалютной индустрии, технологии которой упоминались в качестве возможного решения, предостерегают от чрезмерных ожиданий.

Генеральный директор Форума криптовалютных компаний Нир Хиршман подчеркнул, что Израиль обладает серьезными достижениями в сфере блокчейна, однако назначение этих технологий заключается прежде всего в развитии финансовых услуг и расширении международных экономических связей.

«Израиль - один из лидеров в области блокчейна, и эти технологии помогают интегрироваться в мировые рынки. Однако криптотехнологии не могут служить инструментом для укрывательства капитала от санкций», - отметил Хиршман.

Его заявление указывает на принципиальное различие между использованием цифровых финансовых инструментов и попыткой заменить ими полноценную международную банковскую систему.

Даже при наличии альтернативных способов перевода средств компании и финансовые учреждения продолжают зависеть от законодательства стран, в которых они работают, правил международных расчетов и требований регулирующих органов.

Поэтому криптовалютные решения сами по себе не гарантируют сохранения доступа к иностранным инвестициям, банковским услугам и международной торговле в условиях жестких санкций.

Бывший председатель финансовой комиссии Кнессета Алекс Кушнир также резко раскритиковал Биньямина Нетаниягу после его заявления о подготовке Израиля к возможным международным банковским санкциям. По мнению Кушнира, премьер-министр фактически предлагает гражданам привыкнуть к перспективе экономической изоляции страны. Он напомнил, что международные санкции означают не просто сложности с денежными переводами. Это ограничения банковских операций, доступа к технологиям, инвестициям и внешней торговле. Причем даже криптовалютные сервисы не защищены от подобных мер.

В качестве примера Кушнир привел Россию, которая вынуждена искать обходные торговые маршруты и альтернативные способы расчетов.

Однако положение Израиля, подчеркнул он, гораздо уязвимее.

«Израиль не Россия. У России огромная территория, нефть, газ, природные ресурсы и большой внутренний рынок».

Израильская экономика, напротив, зависит от международного сотрудничества, экспорта, иностранных инвестиций и высоких технологий. Страна не может позволить себе закрыться от мира и рассчитывать исключительно на собственные ресурсы.

«Для нас изоляция угрожает самим основам существования страны», - предупредил бывший депутат.

Особенно тревожным Кушнир считает то, что экономическое будущее Израиля теперь обсуждается в контексте санкций, подобных ограничениям против России, Ирана и Северной Кореи.

«Вот к какой жизни готовиться? Нам фактически предлагают стать страной-изгоем и привыкнуть к этому как к норме», - заявил он.

Кушнир потребовал объяснить, почему после заявлений правительства об исторических победах над Ираном и изменении ситуации на Ближнем Востоке израильтян предупреждают о возможной финансовой изоляции.

«Почему после всех побед нас готовят к банковским санкциям и поиску способов перевести деньги в обход ограничений?»

Он также выразил опасения, что новые политические или военные решения Нетаниягу могут привести к дальнейшему международному давлению. Кушнир задался вопросом, не готовит ли премьер-министр собственный вариант российской «СВО» и не намерен ли продолжать уступки экстремистским кругам в Иудее и Самарии даже ценой экономических интересов Израиля.

Бывший председатель финансовой комиссии напомнил и о прежних рассуждениях Нетаниягу о превращении Израиля в «суперСпарту» - государство, способное существовать в условиях ограниченных международных связей.

По мнению Кушнира, такой путь опасен для страны, которую поколения израильтян строили с 1948 года. Люди приезжали сюда, воевали, теряли близких, создавали города, университеты, промышленность и научные центры. Израиль стал мировым технологическим лидером именно благодаря открытости и сотрудничеству с другими государствами.

Теперь, считает Кушнир, который после ухода из политики руководит ISFI (Институт стратегических исследований будущего Израиля), целью которого является изменение государственной системы Израиля во избежание экономического и социального коллапса, эти достижения могут оказаться под угрозой.

Кушнир подчеркнул, что международная изоляция Израиля давно является целью его врагов. Ограничение доступа к инвестициям, технологиям и союзникам ослабит не только экономику, но и способность страны защищать себя.

«Я хочу услышать, что премьер-министр делает, чтобы этого не произошло. Как он собирается сохранить наши связи с миром, нашу экономику и наше будущее», - заявил он.

Телеграм-канал: подписаться в Telegram
Группа в WhatsApp: присоединиться к группе

Иран угрожает ударом по Димоне, США эвакуируют семьи дипломатов
Иллюстрация: AI

Ближний Восток вновь оказался на грани серьезного военного обострения. США сокращают дипломатическое присутствие в регионе, Иран распространяет угрожающие изображения израильского ядерного объекта в Димоне, а Вашингтон не исключает новых ударов по Тегерану.

По данным CNN, после распоряжения об эвакуации части сотрудников американского посольства и семей дипломатов из Саудовской Аравии Вашингтон начал без широкой огласки сокращать персонал дипломатических представительств в Иордании, Бахрейне, Кувейте, Катаре, ОАЭ и Ливане.

Американская администрация опасается расширения регионального конфликта на фоне активизации йеменских хуситов и возможного возобновления ударов по Ирану после промежуточных выборов в США.

Как утверждают источники телеканала, Израиль добивается от Вашингтона более решительных военных действий против Тегерана. Однако окончательное решение пока не принято. Дополнительную напряженность вызвало заявление Дональда Трампа о том, что операция против Ирана может начаться в ближайшее время.

Тем временем Тегеран усиливает угрозы в адрес Израиля.

В иранских государственных СМИ и на ресурсах, связанных с окружением Моджтабы Хаменеи, появился плакат под названием «Час ноль». На нем изображены военные объекты, беспилотники, ракетные установки и папка с документами на персидском языке.

В центре композиции расположен узнаваемый купол Ядерного исследовательского центра в Димоне, выделенный красным штампом.

Выбор этого изображения выглядит как прямой угрожающий сигнал Израилю. Расположенный в Негеве комплекс считается одним из наиболее чувствительных стратегических объектов страны. Возможный удар по нему несет не только военные, но и потенциальные радиационные риски.

При этом публикация плаката сама по себе не подтверждает существование утвержденного плана нападения на Димону.

Напряженность усилило и заявление специального представителя США Тома Баррака, который, согласно поступившим сообщениям, допустил превентивные удары по Ирану уже в ближайшие выходные. Одновременно он подчеркнул, что Вашингтон по-прежнему оставляет возможность дипломатического урегулирования.

Тегеран ответил новыми предупреждениями.

Как сообщает Reuters со ссылкой на двух высокопоставленных иранских чиновников, в случае провала переговоров и возобновления американских и израильских атак Иран готов нанести удары по подводным коммуникационным кабелям в Персидском заливе.

По словам источников агентства, иранское руководство располагает планами атак на критическую инфраструктуру региона, включая объекты связи и военные базы.

«Никаких красных линий не останется - от подводных кабелей связи до военных баз», - предупредили иранские представители.

Такие действия могут затронуть не только Израиль и США, но и государства Персидского залива, нарушив работу международных коммуникаций и создав дополнительные угрозы региональной экономике.

Для Израиля особую тревогу вызывает сочетание прямых иранских угроз, возможного участия хуситов и неопределенности вокруг дальнейших решений Вашингтона.

Сокращение американского дипломатического присутствия свидетельствует о серьезности оценки рисков, но не означает, что военная операция уже утверждена.

Телеграм-канал: подписаться в Telegram
Группа в WhatsApp: присоединиться к группе

Либерман готов. У Израиля появился выбор!
Фото: Yonatan Sindel/Flash90. Предоставлено партией НДИ.

Сама постановка вопроса кому-то покажется неожиданной. Либерман — премьер-министр? Почему? Но гораздо интереснее задать встречный вопрос: а почему нет? Не «нравится ли вам Либерман». Не «проголосовали бы вы за него завтра». И даже не «сколько мандатов показывает сегодняшний опрос». Премьер-министр — это не победитель на конкурсе народной любви. Это работа. Возможно, самая тяжёлая работа в стране, а то и в мире. И если убрать разные эмоциональные оценки и ярлыки, останется довольно простой вопрос: есть ли у Авигдора Либермана квалификация для этой работы? И вот здесь разговор становится гораздо предметнее.

ЧЕЛОВЕК, КОТОРОМУ НЕ НАДО ОБЪЯСНЯТЬ, КАК УСТРОЕНО ГОСУДАРСТВО

Либерман находится в большой израильской политике больше четверти века. Он был министром иностранных дел, обороны, финансов, возглавлял другие министерства, участвовал в работе военно-политического кабинета. Это редкая биография даже для израильской политики: безопасность, дипломатия и экономика прошли через руки одного человека не в виде парламентских выступлений, а на уровне персональной министерской ответственности.

Причём на каждом посту Либерман добивался конкретных результатов. В 2018 году, будучи министром обороны, он продвигал многолетнюю программу защиты Севера стоимостью около 5 миллиардов шекелей. Речь шла о сотнях населённых пунктов, общественных убежищах, школах, детских садах, больницах и другой критической инфраструктуре. В июле того же года кабинет действительно утвердил многолетнюю программу объёмом 5 миллиардов до 2030 года.

В том же 2018 году при нём США одобрили рекордные на тот момент 705 миллионов долларов на израильские системы противоракетной обороны — «Железный купол», «Пращу Давида» и «Хец-3». Конечно, один министр не строит всю систему ПВО и не голосует в американском Конгрессе. Но это хороший пример того уровня оборонных вопросов, которыми Либерман занимался непосредственно.

А через несколько лет тот же человек пришёл уже не в Министерство обороны, а в Минфин — и получил страну, которая три с половиной года жила без утверждённого государственного бюджета. В ноябре 2021 года бюджеты на 2021 и 2022 годы были приняты. Вместе с ними прошёл большой закон о хозяйственном регулировании с целым набором структурных реформ.

Поэтому фраза «у него есть опыт» не отражает всей картины.  

У него есть опыт управления разнообразными и одновременно ключевыми государственными структурами. Если Либерман войдёт в кабинет премьер-министра, ему не понадобится несколько месяцев, чтобы выяснять, где находится выключатель.  

Он знает эту машину. Причём знает не из телевизора.

ПРЕМЬЕР — ЭТО НЕ САМЫЙ ПОПУЛЯРНЫЙ ЧЕЛОВЕК В КОМНАТЕ

За долгие годы правления Нетаниягу Израиль почти привык к мысли, что премьерство — особый политический жанр. Камеры, речи, международные встречи, харизма, политические комбинации, постоянная борьба за рейтинг и, главное, невероятное искусство любой ценой оставаться у власти.

Настолько привыкли, что иногда забываем простую вещь: премьер-министр прежде всего должен принимать решения. Причём чаще всего не те, за которые завтра похлопают. Он должен уметь сказать «нет» собственным союзникам, потребовать от одной части общества то же, что требует от другой, выбирать между политической выгодой сегодня и последствиями для страны через пять лет. И иногда должен быть готов заплатить за своё решение креслом.

Вот здесь вместо красивых слов можно просто открыть политическую биографию Либермана.

ОН УЖЕ ДОКАЗЫВАЛ, ЧТО КРЕСЛО ДЛЯ НЕГО НЕ САМОЦЕЛЬ

Ноябрь 2018 года. Либерман — министр обороны. После очередного раунда боёв Израиль соглашается на прекращение огня с ХАМАСом. Либерман считает это ошибкой, подаёт в отставку и выводит НДИ из коалиции. Можно сколько угодно спорить, была ли его оценка ситуации тогда правильной. Но сам факт не требует интерпретации: человек оставил одно из самых влиятельных кресел в государстве из-за несогласия с проводимой политикой.

И этот эпизод сегодня, после 7 октября, выглядит несколько иначе, чем в ноябре 2018-го.  

Потому что Либерман тогда фактически спорил не о формулировках. Он отвергал саму концепцию отношений с ХАМАСом — можно ли снова купить период тишины очередным прекращением огня или проблема только откладывается.

Можно сказать: он ошибался в деталях. Можно сказать: предлагал слишком жёсткие решения. Но нельзя сказать, что он предавал свои ценности и молчал ради должности.  

А это для человека, претендующего однажды на премьерство, важная часть характеристики.

После 7 октября слово «удобный» применительно к политику вообще перестало звучать исключительно как комплимент. Слишком многое годами откладывалось именно потому, что решать было политически неудобно. Неудобно всерьёз разбираться с ХАМАСом. Неудобно ломать старые коалиционные договорённости. Неудобно трогать проблему массового уклонения от службы. Неудобно требовать одинаковых обязанностей от разных частей общества. Проще договориться. Перенести. Купить ещё немного политического времени.

А потом наступает день, когда приходит кровавый счёт за все отложенные ранее решения.

А МОЖЕТ, НАМ КАК РАЗ НУЖЕН НЕУДОБНЫЙ ПРЕМЬЕР?

У Либермана есть качество, которое много лет записывали ему в недостатки. Он неудобный партнёр. С ним можно договариваться, но значительно сложнее договориться о том, чтобы он забыл собственную позицию только ради сохранения коалиции.

Для обычного министра это иногда действительно проблема.  

А для премьер-министра?  

Возможно, это обязательный навык.

Потому что Израилю после 7 октября нужен не очередной человек, который лучше всех умеет оставаться премьер-министром. Нужен человек, который способен перестать им быть, если цена сохранения власти становится слишком высокой для страны.

Разница кажется небольшой. На самом деле она огромна.

ЕМУ НЕ НУЖНО СТАНОВИТЬСЯ ВТОРЫМ НЕТАНИЯГУ

Это, пожалуй, самая большая ошибка, которую можно совершить, обсуждая любого будущего премьера — искать нового Биби. Зачем?

Нетаниягу — политик своего времени, со своими огромными достоинствами, своими провалами и собственной моделью власти. Но Израиль не обязан бесконечно искать человека, который научится лучше всех изображать следующего Нетаниягу.

Возможно, сама модель должна измениться.  

Меньше культа личности. Меньше ежедневного спектакля «премьер спасает страну». Меньше государства, вращающегося вокруг судьбы одного политика. И больше скучной государственной работы.

Либерман вряд ли станет национальным дедушкой. Он не будет обнимать каждого младенца на рынке. Его трудно представить записывающим трогательное видео из кухни о том, как сильно он любит каждого гражданина Израиля.  

Возможно, и слава Богу.

Премьер-министр вообще не обязан быть родственником 10 миллионов израильтян.  

Он обязан управлять страной.

А УПРАВЛЯТЬ — ЭТО ЕЩЁ И ПРИНИМАТЬ НЕПРИЯТНЫЕ РЕШЕНИЯ

Полезно вспомнить работу Либермана на посту министра финансов.

После нескольких лет без утверждённого нового бюджета именно при Либермане Минфин провёл через Кнессет бюджеты 2021–2022 годов. Причём речь шла не просто о бухгалтерской таблице. Вместе с бюджетом принимался масштабный закон о хозяйственном регулировании: импортная реформа, изменения пенсионного возраста женщин с компенсирующими мерами, изменения регулирования и другие реформы. Некоторые решения были крайне непопулярны.

Можно спорить с каждой реформой отдельно — и нужно. Но премьеру требуется именно способность принимать решения, последствия которых выходят далеко за пределы сиюминутного опроса.

Есть и результат, который трудно не заметить. По данным Банка Израиля, в 2022 году дефицит расширенного правительства сократился до 1,6 % ВВП против 5,5 % годом ранее, центральный бюджет завершился профицитом в 0,6 % ВВП, а отношение государственного долга к ВВП снизилось до 60,7 %, приблизившись к доковидному уровню. Разумеется, было бы неправильно приписывать эти показатели одному министру — на них влияли восстановление экономики после пандемии, налоговые поступления и множество других факторов. Но произошло это именно в период, когда Либерман отвечал за финансовую политику государства.

Вот это уже гораздо интереснее лозунга «опытный политик».

Министр обороны, который занимался подготовкой тыла и противоракетной обороной.  

Министр финансов, при котором после трёх с половиной лет бюджетного тупика страна снова получила бюджет.  

Политик, который способен уйти из Министерства обороны, когда принципиально не согласен с политикой правительства.

Это уже набор компетенций.

ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ НЕЛЬЗЯ БЫСТРО НАУЧИТЬСЯ ДЕЛАТЬ

У Нетаниягу огромный политический опыт. Возможно, самый большой среди действующих израильских политиков. Но парадокс слишком долгой власти в том, что вместе с опытом иногда теряются качества, с которыми человек когда-то добился успеха: способность рисковать собственным креслом, поссориться с партнёром, без которого завтра может не быть коалиции, признать, что старая политическая конструкция больше не работает, отличать интерес государства от личных предпочтений. И главное — внутренняя готовность представить страну без себя во главе.

Именно здесь между Нетаниягу и Либерманом проходит одна из самых интересных границ. Нетаниягу за десятилетия почти виртуозно научился сохранять власть. Либерман несколько раз демонстрировал обратное качество — способность от власти отказаться.

А теперь посмотрим на политическое поле в целом. Новых претендентов на премьерское кресло хватает. У кого-то есть харизма. У кого-то прекрасная военная биография. У кого-то хорошие рейтинги. Но опыт государственного управления нельзя скачать за ночь вместе с программой партии.

Нельзя ускоренным курсом побыть министром обороны.  

Потом министром иностранных дел.  

Потом министром финансов.

Нельзя за полгода получить десятилетия участия в коалиционных переговорах и военно-политических кабинетах. Нельзя заранее потренироваться принимать решение, когда одновременно давят армия, Вашингтон, рынки, партнёры по коалиции и собственные избиратели.

У Либермана есть преимущество, которое невозможно создать даже самой талантливой предвыборной кампанией.

Опыт есть у многих старых политиков. Независимость — у некоторых новых. У Либермана есть и то, и другое.  

Часть этих качеств Нетаниягу за слишком долгие годы борьбы за власть, похоже, растерял. А многим из тех, кто сегодня примеряет на себя кабинет премьер-министра, ещё только предстоит их приобрести.

И совсем не очевидно, что у Израиля есть десять спокойных лет, чтобы дождаться, пока они научатся.

А КАК ЖЕ ЕГО ПАРТИЯ?

Здесь возникает самый очевидный аргумент против. Премьером обычно становится лидер большой партии. НДИ никогда не была партией в тридцать или сорок мандатов.

Это правда.  

Но Израиль уже видел премьер-министра, чья собственная партия пришла к власти с небольшой фракцией. Поэтому сама по себе арифметика одной партии кандидатуру на премьерство больше автоматически не закрывает.

Вопрос другой: способен ли Либерман стать политиком, вокруг которого смогут объединиться люди, не желающие ни продолжения нынешней модели власти, ни резкого идеологического разворота страны влево?

Правый в вопросах безопасности. Светский в вопросах государства и религии. Жёсткий в экономике. За обязательность гражданских обязанностей. Против политической зависимости правительства от ультраортодоксальных партий. И при этом человек с реальным опытом управления ключевыми государственными системами.

Это уже не маленькая ниша «русской партии».  

Это потенциальная модель правительства.

ПОСЛЕ НЕТАНИЯГУ ВСЁ РАВНО НАСТУПИТ НОВЫЙ ДЕНЬ

Нетаниягу когда-нибудь уйдёт из политики. Неважно когда — через выборы, через суды или когда здоровье подведёт. Политические эпохи заканчиваются всегда.

И тогда Израиль столкнётся с довольно опасной проблемой. Окажется, что огромное количество политиков годами определяли себя исключительно через одного человека. Этот — за Биби. Этот — против Биби. Этот готов сидеть с Биби. Этот никогда не сядет с Биби.

А если убрать Биби из уравнения — что останется?

Вот это и есть важный тест для любого претендента на руководство страной.  

Есть ли у него собственное представление об Израиле, когда Нетаниягу вообще нет в уравнении?

У Либермана такое представление есть. И многие из этих позиций имеют широкую поддержку в обществе.

Армия, в которой служат граждане, а не отдельные сектора.  

Экономика, в которой государство стимулирует работу, а не политическую зависимость.  

Жёсткая политика безопасности.  

Светское государственное управление без войны с религией, но и без передачи раввинам права решать за государство.  

И главное — правительство, которому для существования не требуется каждый раз отдавать очередной кусок государства тому, кто способен обеспечить несколько решающих пальцев в Кнессете.

ТАК ПОЧЕМУ ЛИБЕРМАН ДОЛЖЕН СТАТЬ ПРЕМЬЕРОМ?

Не потому, что он идеален. Таких вообще лучше опасаться.  

Не потому, что он никогда не ошибался. Ошибался.  

И даже не потому, что все его прогнозы сбывались. Не все.

Просто вместо общих слов нужно положить на стол биографию.

Министр иностранных дел.  

Министр обороны.  

Министр финансов.  

Военно-политический кабинет.  

Программа защиты Севера.  

Работа с американцами по противоракетной обороне.  

Отставка с поста министра обороны из-за принципиального несогласия с политикой в отношении ХАМАСа.  

Первый за три с половиной года государственный бюджет и проведение через Кнессет сложных экономических реформ.  

И способность несколько раз сделать то, что в израильской политике почему-то стало почти экзотикой, — поставить собственную позицию выше министерского кресла.

По отдельности каждый из этих пунктов ещё не делает человека премьер-министром.  

Но вместе они отвечают на вопрос, почему Либермана вообще можно всерьёз рассматривать на эту должность.

Он сегодня находится в редкой точке между двумя поколениями израильской политики. У него уже есть опыт старых тяжеловесов — но ещё осталась способность идти против политической системы, частью которой он сам давно является. Есть качества, которые Нетаниягу за десятилетия борьбы за власть постепенно растерял. И есть опыт, который новые претенденты на премьерское кресло просто не успеют приобрести к предстоящим выборам, сколько бы прекрасных интервью они ни дали.

После 7 октября требования к человеку, претендующему руководить Израилем, вообще стоило бы изменить. Не спрашивать, насколько красиво он говорит. Не спрашивать, насколько ловко он собирает коалицию. Не спрашивать даже, насколько сильно мы его любим.

Спросить надо: понимает ли он, куда вести страну? Способен ли он принять решение, когда любое решение будет плохим? Сможет ли он сказать «нет» даже тем, от кого зависит его кресло? И готов ли он поставить государство выше собственного политического выживания?

Если именно так выглядит экзамен на должность следующего премьер-министра Израиля, то вопрос «может ли Либерман быть премьером?» перестаёт звучать риторически.

Зато возникает другой вопрос.  

А почему мы до сих пор считали, что не может?  

В этот раз история может не простить нам нашей недальновидности.

*На правах рекламы

пятница, 23 октября 2026 г.

Цены на жилье падают, но не в Беэр-Шеве: район Вав удивил весь Израиль
Иллюстрация: AI

Пока израильский рынок недвижимости переживает затяжное охлаждение, а покупатели все чаще добиваются скидок, в некоторых районах страны продавцы продолжают диктовать свои условия. Неожиданным лидером рейтинга устойчивости цен стал район Вав в Беэр-Шеве. Здесь почти четыре из десяти квартир продаются по первоначальной стоимости, а размер уступок остается одним из самых низких в Израиле.

Об этом свидетельствуют результаты исследования аналитической платформы Madlan, специалисты которой изучили сделки с недвижимостью в различных городах страны и определили районы, где продавцы реже всего соглашаются снижать заявленную цену. Об этом пишет портал Ice.

Полученные данные показывают, что даже в условиях высоких процентных ставок, экономической неопределенности и снижения активности покупателей существуют районы, практически не поддающиеся общерыночному давлению. Причем наиболее устойчивыми оказались не обязательно престижные кварталы центрального Израиля, а районы с относительно доступным жильем.

Первое место в рейтинге занял район Вав в Беэр-Шеве.

Согласно данным Madlan, почти 40% квартир здесь продаются без какой-либо скидки. Покупатели соглашаются заплатить именно ту сумму, которую собственник указал при выставлении недвижимости на продажу.

В остальных случаях торг, как правило, тоже оказывается незначительным. Средняя уступка составляет около 20 000 шекелей, что заметно меньше показателей многих других районов страны.

При этом стоимость жилья в районе Вав остается сравнительно доступной. Трехкомнатную квартиру здесь можно приобрести примерно за 700 000-750 000 шекелей.

Эксперты связывают такую устойчивость прежде всего с относительно невысокими ценами на недвижимость.

Когда квартира стоит несколько миллионов шекелей, скидка в десятки тысяч может восприниматься продавцом как приемлемый компромисс ради быстрого завершения сделки. Но в районах, где жилье продается за 650 000-750 000 шекелей, аналогичная уступка составляет гораздо более существенную долю стоимости объекта.

Например, снижение цены на 50 000 шекелей при первоначальной стоимости квартиры 650 000 шекелей означает потерю почти 8% запрашиваемой суммы. Для собственника это уже серьезная уступка, на которую он не всегда готов согласиться.

Свою роль играет и осведомленность покупателей. В районах с относительно доступной недвижимостью участники рынка, как правило, хорошо представляют реальную стоимость квартир и понимают, насколько обоснована первоначальная цена.

Однако лидерство района Вав по устойчивости цен не означает, что квартиры здесь продаются быстро.

Исследование выявило серьезную проблему, связанную с отсутствием защищенных комнат - мамадов. В условиях сохраняющихся угроз безопасности наличие такого помещения стало одним из важных факторов при выборе жилья.

Квартиры без мамада находят покупателей значительно медленнее. В среднем от публикации объявления до заключения договора купли-продажи проходит 149 дней, то есть почти пять месяцев.

Таким образом, собственники могут долго удерживать первоначальную цену, но нередко расплачиваются за это продолжительным ожиданием покупателя.

Вслед за районом Вав в Беэр-Шеве высокие позиции в рейтинге заняли два района Реховота - Хацрот ха-Мошава и Реховот ха-Хадаша.

В Хацрот ха-Мошава почти 27% квартир были проданы по первоначально заявленной стоимости. Это означает, что более чем в каждой четвертой сделке продавцу удалось обойтись без снижения цены.

В районе Реховот ха-Хадаша средний размер скидки не превысил 3%, что в денежном выражении составляет приблизительно 75 000 шекелей.

Хотя абсолютная сумма уступки здесь заметно выше, чем в Беэр-Шеве, ее доля в общей стоимости недвижимости остается небольшой.

Среди районов, демонстрирующих высокую устойчивость цен, оказался и Неот ха-Шикма в Сдероте.

Средняя скидка при продаже квартиры здесь составляет около 45 000 шекелей. При этом недвижимость находит покупателей менее чем за два месяца, что свидетельствует о сравнительно высокой активности на местном рынке.

В отличие от района Вав, где собственникам иногда приходится ждать завершения сделки почти пять месяцев, в Неот ха-Шикма продажи проходят значительно быстрее.

В Ашкелоне внимание аналитиков привлек район Рамат Крамим. Согласно исследованию, 12,5% сделок здесь заключаются без снижения первоначальной цены. Иными словами, каждая восьмая квартира продается за сумму, которую изначально запросил собственник.

В список районов с минимальными уступками вошел также Бейт ба-Парк в Ор-Йегуде.

Здесь средняя скидка достигает 91 000 шекелей, однако из-за высокой стоимости недвижимости ее процентное значение остается относительно небольшим.

Такая ситуация наглядно показывает, почему при сравнении различных районов важно учитывать не только сумму скидки, но и ее долю в первоначальной цене квартиры.

Еще несколько районов, отличающихся устойчивостью цен, расположены в центральной части страны и в развивающихся городах.

В рейтинг Madlan вошли Псагот Афек в Рош-ха-Аине, ха-Ракафот в Ришон ле-Ционе, Адар Ганим в Петах-Тикве и Нетивот Маарав в Нетивоте.

Для большинства этих районов характерны сравнительно небольшие уступки при заключении сделок. В среднем продавцы снижают первоначальную стоимость примерно на 3%, что соответствует приблизительно 70 000 шекелей.

Главный вывод исследования Madlan заключается в том, что израильский рынок жилья развивается неравномерно. Пока в одних районах продавцам приходится пересматривать свои ожидания, в других первоначальные цены остаются практически неприкосновенными.

И наиболее ярким примером такой устойчивости неожиданно стала Беэр-Шева, где район Вав сумел опередить даже многие востребованные кварталы центрального Израиля.

Телеграм-канал: подписаться в Telegram
Группа в WhatsApp: присоединиться к группе

Алекс Кушнир и Авигдор Либерман
Фото: пресс-служба партии НДИ

Думал, в эту предвыборную кампанию промолчу. Но есть вещи, о которых молчать было бы просто нечестно. Я слишком хорошо помню, как всё было.

Впервые за много лет я наблюдаю за предвыборной кампанией со стороны, не участвуя в ней. Стараюсь не реагировать на колкости, не ввязываться в каждую перепалку. Просто смотрю, слушаю, делаю выводы.

Но когда слышу вопрос: «А что Либерман вообще сделал для русскоязычных репатриантов?», понимаю, что есть вещи, о которых стоит напомнить. Со временем многое забывается: и сами решения, и обстоятельства, в которых их принимали, и то, что они значили для людей.

Я был непосредственным участником этой работы. И первым делом вспоминаю февраль 2022 года.

Начало полномасштабной войны в Украине. Ужас, растерянность, люди, у которых за один день рухнула вся жизнь.

Пожилые родители. Семьи с детьми. Женщины, которым пришлось уезжать, оставляя мужей. Кто-то успел собрать документы, кто-то бежал с тем, что было под рукой. Без возможности подготовиться, продать квартиру, перевести деньги, спокойно решить, где жить дальше.

Резко вырос поток репатриантов из Украины, России и Беларуси. Люди принимали за несколько дней решения, на которые обычно уходят месяцы и годы.

Либерман тогда был министром финансов, я возглавлял финансовую комиссию Кнессета. Мы понимали: привычный порядок работы в этой ситуации просто не годится. Нужно действовать немедленно.

И помню это ощущение: смотришь по сторонам и понимаешь, что, кроме нас, никто не собирается брать на себя решение этой проблемы. В лучшем случае люди вокруг не понимали, что происходит и какого масштаба помощь потребуется. В худшем им было просто всё равно.

А для нас это были наши люди. Мы понимали их язык, их страх, обстоятельства, в которых они оказались. И понимали, что, если сами не возьмёмся за это сейчас, они останутся один на один со своей бедой.

До этого я руководил «Нативом», работал генеральным директором Министерства алии и интеграции. Знал систему изнутри. Понимал, где она начнёт буксовать, какие справки невозможно получить и где человек останется без помощи, пока ведомства будут переписываться друг с другом.

Поэтому мы взялись за дело. Находили средства, добивались изменения процедур и выделения дополнительных сотрудников. Спорили с теми, от кого зависели решения. Постоянно подталкивали систему, потому что сама по себе она с необходимой скоростью двигаться не собиралась.

Помню споры с министром внутренних дел Айелет Шакед, которая сопротивлялась облегчению процедур. Помню, как ночью, во время пленарного заседания Кнессета, Юля Малиновская буквально зажала её в углу и настойчиво убеждала, что правила нужно менять. Не отступала, продолжала объяснять, требовать.

Вот так тоже добивались решений.

За сухой формулировкой «согласовано между ведомствами» иногда стоят именно такие ночные разговоры. Потому что люди не могли ждать, пока система будет готова ими заняться.

В итоге мы добились введения экстренного порядка репатриации.

Стало возможно пройти предварительную проверку, приехать в Израиль и завершить оформление уже здесь. Добились смягчения требований к справкам и заверению документов. Раздельной репатриации семей из Украины, ведь мужчины зачастую не могли выехать.

Добились открытия около двенадцати экстренных центров, где вместе работали «Натив», МВД и Министерство алии и интеграции. В одном месте человек мог пройти проверку, изменить статус и оформить документы.

Следующий вопрос был совсем простой: куда людям идти после аэропорта?

Мы обеспечили финансирование временного размещения в гостиницах. На первом этапе подготовили около тридцати гостиниц примерно на двенадцать тысяч мест. Это давало людям возможность хотя бы немного выдохнуть, выспаться, понять, что делать дальше.

Параллельно мы выделили средства на ремонт и подготовку государственного жилья.

Но человеку нужны ещё и деньги на повседневную жизнь. Особенно когда всё осталось дома, а доступ к собственным сбережениям потерян или ограничен.

Мы обеспечили дополнительную разовую помощь репатриантам, бежавшим из Украины: около 6 тысяч шекелей одиночке, 11 тысяч паре и 15 тысяч семье. Сверх обычной корзины абсорбции.

Добились введения специальной ежемесячной помощи для репатриантов из Украины, России и Беларуси: 2 300 шекелей одиночке, 2 900 паре или семье с одним или двумя детьми, 3 400 семье с тремя и более детьми.

Чтобы получить эту помощь, не нужно было предъявлять договор аренды. Человек, временно поселившийся у родственников или друзей, тоже должен был на что-то покупать продукты, лекарства, одежду детям.

Только за 2022 год по этой программе людям выплатили около 351 миллиона шекелей. Выплаты тем, у кого сохранилось право на помощь, продолжались и в следующем году.

Основной экстренный пакет, который мы обеспечили весной 2022 года, составил около 495 миллионов шекелей. На приём людей, гостиницы, денежную помощь, образование, жильё и здравоохранение.

Здесь роль министра финансов была совершенно конкретной. Либерман находил источники финансирования и выделял необходимые бюджеты. Вместе мы обеспечивали, чтобы принятые решения исполнялись и помощь доходила до людей.

Я хорошо знаю, сколько усилий иногда требуется, чтобы между словами «нужно помочь» и реальным перечислением денег не прошли месяцы. А у этих людей месяцев на ожидание не было.

При этом мы понимали: прилететь, получить документы и первую выплату недостаточно.

Мы выделили деньги на пятьдесят дополнительных муниципальных координаторов, которые помогали репатриантам с жильём, устройством детей и обращениями в государственные службы. Добились выделения ста дополнительных временных ставок в Управлении регистрации населения, чтобы ускорить обработку заявлений и оформление документов.

Обеспечили финансирование временного медицинского страхования для тех, кто ожидал завершения проверки права на репатриацию. Болезнь ведь не ждёт, пока закончится оформление статуса.

Предусмотрели средства на психологическую помощь детям, учебные материалы и изучение иврита. Ребёнка, который пережил такое потрясение, нужно было поддержать, помочь ему освоиться и снова почувствовать себя в безопасности.

Поддержали программы сопровождения врачей и других специалистов, которым предстояло подтвердить квалификацию и получить израильскую лицензию. Обеспечили финансирование отдельной программы для учёных с трёхлетней поддержкой трудоустройства в университетах.

Это было важно и для самих людей, и для Израиля. Человек должен получить возможность вернуться к своей профессии, обеспечивать семью, чувствовать, что его знания и опыт здесь нужны.

Осенью, после объявления мобилизации в России, потребовалось снова действовать быстро. Мы обеспечили дополнительный пакет в 90 миллионов шекелей на приём новой волны репатриантов: жильё, работу, образование и медицинскую помощь.

Был и ещё один вопрос, о котором сегодня мало кто помнит.

Когда обычное страховое покрытие полётов в Россию стало недоступно, возник риск прекращения рейсов израильских авиакомпаний. Мы с Либерманом провели через Министерство финансов и финансовую комиссию государственную страховую гарантию, которая позволила сохранить авиасообщение.

Для человека, которому нужно срочно вывезти семью, наличие рейса могло решить всё.

Я не утверждаю, что всё было идеально. Были очереди, ошибки, тяжёлые случаи. Были люди, которым пришлось слишком долго добиваться положенного.

Огромную работу по реализации этих решений делали сотрудники ведомств, муниципалитетов, Еврейского агентства, общественных организаций и волонтёры. Я благодарен каждому, кто тогда помогал.

Но политическую ответственность за продвижение этих решений мы взяли на себя. Либерман находил источники финансирования и выделял бюджеты, мы добивались необходимых согласований и решений, преодолевали сопротивление. Без этой настойчивости многие меры не появились бы вовремя.

В том созыве мы прошли настоящую проверку на прочность. Возникла чрезвычайная ситуация, в которой нужно было быстро понять, что происходит, принять решения и добиться их исполнения. Наш опыт и готовность взять ответственность позволили нам действовать быстро.

Поэтому на вопрос «Что Либерман сделал для русскоязычных репатриантов?» у меня есть вполне конкретный ответ.

Я помню, как мы добивались этой помощи. Помню сопротивление, споры, ночные заседания. И помню, ради кого всё это было.

Ради людей, которым в страшный момент жизни была нужна своя страна. Возможность приехать, получить крышу над головой, устроить детей, обратиться к врачу и постепенно встать на ноги.

Эта работа остаётся для меня одной из самых важных за всё время государственной службы. И я напоминаю о ней не ради того, чтобы услышать спасибо.

Важно знать: когда люди оказываются в беде, в правительстве должен быть тот, кто поймёт, что с ними происходит. Кто встанет рядом, плечом к плечу. А когда потребуется, прикроет, возьмёт на себя ответственность и примет решение, которое больше никто не готов принять.

Алекс Кушнир, 
экс-депутат Кнессета

*На правах рекламы

четверг, 22 октября 2026 г.

Почетные граждане Беэр-Шевы-2026: кто получил главную награду города
Фото: Диего Миттельберг (пресс-служба мэрии Беэр-Шевы)

В Беэр-Шеве назвали имена новых почетных граждан города. Высшей муниципальной награды удостоены семь человек, чья многолетняя деятельность оставила заметный след в развитии столицы Негева. Среди лауреатов - известные врачи, общественные деятели, руководители городских учреждений, педагог и музыкант. Особый знак отличия за жизненные заслуги получил израильско-канадский бизнесмен и филантроп Сильван Адамс, внесший значительный вклад в развитие науки, медицины и общественных инициатив на юге Израиля.

Торжественная церемония состоялась в среду, 21 октября 2026 года, в Центре сценических искусств Беэр-Шевы. Награды вручались людям, которые на протяжении десятилетий работали на благо города, помогали его жителям, развивали культуру, образование, здравоохранение и социальную сферу.

В праздничном вечере приняли участие мэр Беэр-Шевы Рувик Данилович, генеральный директор муниципалитета Лиз Ависдрис-Овадия, депутаты городского совета, представители общественных организаций, родственники и близкие награжденных.

Музыкальную программу представили певица Ади Коэн и Израильская Синфониетта Беэр-Шевы под управлением дирижера Шмуэля Эльбаза. Ведущим церемонии стал генеральный директор оркестра Яир Нагид.

Звание «Почетный гражданин Беэр-Шевы» за 2026 год присвоено семи выдающимся жителям города, каждый из которых добился признания в своей профессиональной или общественной деятельности.

Авишаг Автуби посвятила муниципальной службе 24 года, занимая должности генерального директора городской администрации и городского секретаря. За время работы она стала одним из ключевых руководителей муниципалитета, обеспечивая профессиональную и организационную поддержку трем мэрам Беэр-Шевы. Ее участие в разработке и реализации стратегических решений способствовало превращению города в современный экономический, образовательный и культурный центр юга Израиля.

Соломон Битон, инвалид ЦАХАЛ, потерявший зрение, посвятил свою жизнь помощи людям, оказавшимся в тяжелых обстоятельствах. Преодолев последствия собственной травмы, он основал «Отряд массажистов», участники которого оказывают поддержку раненым военнослужащим, солдатам и онкологическим пациентам. Его деятельность стала примером того, как личное испытание может превратиться в источник силы, сострадания и помощи окружающим.

Ашер Гринбаум известен своим многолетним вкладом в развитие общественной и культурной жизни Негева. Он возглавляет совет попечителей университетского медицинского центра «Сорока», руководит театром Беэр-Шевы и занимает должность председателя городского шахматного клуба, считающегося сильнейшим в Израиле. Его работа объединяет сразу несколько важных направлений - здравоохранение, культуру и интеллектуальный спорт.

Виктор Деренбойм, педагог и музыкант, посвятил многие годы музыкальному воспитанию и развитию исполнительского искусства. Он основал городские оркестры аккордеонистов и продолжает руководить ими. Особое место среди его достижений занимает создание взрослого любительского оркестра, который регулярно представляет Беэр-Шеву на международных музыкальных фестивалях в Европе и добивается признания за пределами Израиля.

Алиса Желудкова на протяжении 14 лет руководила городским отделом интеграции в муниципальной компании «Кивуним». Под ее руководством реализовывались программы приема и адаптации новых репатриантов, прибывавших в Беэр-Шеву из разных стран мира. Разработанные и внедренные в городе подходы к интеграции новых граждан получили признание и стали ориентиром для аналогичной работы в других муниципалитетах Израиля.

Профессор Шломи Кодеш, директор университетского медицинского центра «Сорока», удостоен награды за выдающийся вклад в здравоохранение юга страны. Под его руководством больница преодолевала тяжелейшие испытания последних лет, продолжая оказывать медицинскую помощь жителям Негева. Его профессиональная деятельность способствовала укреплению позиций «Сороки» как ведущего лечебного, исследовательского и университетского медицинского центра региона.

Профессор Дан Шварцфукс, руководитель отделения экстренной медицинской помощи больницы «Сорока», получил признание за исключительный профессионализм и самоотверженность. Во время трагических событий 7 октября и в последующие месяцы войны он принимал непосредственное участие в организации экстренной помощи многочисленным раненым. Его работа и деятельность медицинского персонала позволили спасти сотни жизней. В знак признания заслуг профессору Шварцфуксу было предоставлено право зажечь факел на государственной церемонии в честь 76-го Дня независимости Израиля.

Отдельным событием вечера стало вручение специального знака отличия за жизненные заслуги Сильвану Адамсу.

Израильско-канадский предприниматель, меценат и президент израильского отделения Всемирного еврейского конгресса известен своей активной сионистской деятельностью и поддержкой крупных общественных проектов.

Особое значение для Беэр-Шевы имеют его пожертвования на развитие Университета Бен-Гуриона и восстановление университетского медицинского центра «Сорока». Финансовая поддержка Адамса стала одним из наиболее значительных примеров частной благотворительности, направленной на укрепление научной и медицинской инфраструктуры юга Израиля.

Вручая награды, мэр Беэр-Шевы Рувик Данилович подчеркнул, что достижения города неразрывно связаны с людьми, которые вкладывают свои знания, силы и талант в его развитие.

«Настоящая сила города заключается в его людях. Каждый из лауреатов воплощает особый дух Беэр-Шевы: дух действия, отдачи и веры в человека. От лица всех жителей я выражаю глубокую признательность нашим новым почетным гражданам, а также Сильвану Адамсу за его огромную поддержку Негева, науки и медицины. Вместе мы строим будущее нашего региона», - заявил Рувик Данилович.

Глава города также отметил, что развитие Негева должно восприниматься не как отдаленная перспектива, а как задача, над которой необходимо работать уже сегодня.

«Негев - это не просто обещание на будущее, это возможность, которую мы создаем вместе прямо сейчас. В духе надежды и веры Негев станет новой израильской мечтой», - подчеркнул мэр.

Телеграм-канал: подписаться в Telegram
Группа в WhatsApp: присоединиться к группе

Театр пенсионеров «Шошаним» из Беэр-Шевы представил необычную «Золушку». 28 актеров со средним возрастом 77 лет доказали, что творчество не знает границ
Фото: клуб «Шошаним»

Во что играют взрослые люди? Вопрос, конечно, интересный…

А если речь идет об играх мало сказать «взрослых людей», а о тех, кого деликатно называют представителями «золотого возраста», или третьим и четвертым возрастом…  

Есть в Нахаль-Беке такой клуб пенсионеров «Шошаним», в котором много чего происходит: есть занятия йогой, физкультурой, компьютерной грамотностью, искусственным интеллектом, организуются интересные экскурсии. Здесь дружно и весело отмечаются праздники и дни рождения. Много всего интересного, но, думается, этим особо никого не удивишь: такое есть, наверное, и в других аналогичных пенсионерских клубах. Но есть в «Шошаним»   особенная «вишенка на торте» и это свой собственный театр, который так и называется театр клуба «Шошаним».

Вот уже семь лет, как действует этот театр. Начинали с небольших «камерных» постановок, но с каждым разом коллектив совершенствовался, мужал (хотя, как водится, в труппе в подавляющем большинстве представительницы прекрасного пола) и наконец, достиг такого творческого уровня, что великолепно справился с большим постановочным проектом. 

И это с учетом, что в клубе, которые у нас, как известно, располагаются в основном в миклатах из двух помещений, с необходимыми для театра условиями изрядная «напряженка». Но об этом забываешь потому, что этот коллектив единомышленников, обладая на самом деле весьма скромными постановочными средствами, сумел на импровизированной сцене погрузить зрителя в настоящую сказочно-театральную магию знаменитой истории о Золушке.   

Театр пенсионеров из Беэр-Шевы представил необычную «Золушку». 28 актеров со средним возрастом 77 лет доказали, что творчество не знает границ.
Фото: клуб «Шошаним»

Причем, в этой, весьма оригинальной версии старой сказки Золушка встречается с современной реальностью, где герои не отстают от жизни: они вовсю используют гаджеты, общаются по зуму, играют в компьютерные игры. Актерские реплики не звучат просто так, «сами по себе», почти каждая привязана к нашим реалиям, какому-то конкретному факту, событию или явлению из нашей современности, нынешней или прошлой жизни, шутки или остроты, любимые мелодии. У спектакля есть ещё один активный участник, это - зритель, который не может оставаться равнодушным, сопровождая каждую удачную реплику, а их немало, смехом и аплодисментами.

   -  Мы, - говорит художественный руководитель и режиссер-постановщик Наталья Демина, - 28 членов клуба «Шошаним», средний возраст которых составляет 77 лет, уже семь лет доказываем, что молодость духа измеряется не количеством прожитых лет, а нашей любовью к жизни, любопытством, стремлением к творчеству и желанием вместе делать чудесные вещи. – 

 Рамки публикации просто не дают возможности перечислить всех участников этого замечательного проекта, но мы не можем не отметить хотя бы некоторых. В ролях - -Вера Шелков, Борис Дубинцов, Елена Сурьев, Зинаида Коган, Григорий Шпинт, Полина и Шалом Зипперы, Нина и Николай Зиновьевы, Игорь Демин, Белла Покатиловски, Зинаида Разнова, Анка Леви, Фаина Вальдгеер, Римма Гриншпун, Леонид Коган и другие.

Театр этот - почти семейное дело, и в спектакле участвуют несколько супружеских пар. Об одной из них хочется сказать отдельно, это 89-летний Лев и 85-летняя Тамара Сандлеры, самая, наверное, «возрастная» пара в клубе, которые вместе вот уже 60 лет… 

Автор оригинального сценария Зинаида Коган, прекрасное музыкальное оформление спектакля обеспечила Нюся Винокурова. Отдельная песня – творчество дизайнера, художника по костюмам Светланы Кривчански. Наряды роскошные, яркие, богатые, разнообразные, продуманные до мелких аксессуаров, максимально характеризующих данный персонаж.

«Золушка», несомненно, настоящий большой успех коллектива, полноценный спектакль со всеми его непременными составляющими: сценарий, режиссура, сценография, декорации, реквизит, музыкальное оформление, танцы.

 И, конечно, особенно надо отметить режиссерские решения, продуманность мизансцен, последовательность и логику сюжета. Чувствуется крепкая режиссёрская рука, а я бы даже сказала, "дирижерская палочка", которая сводит в единый гармоничный «оркестр» весь актерский ансамбль.

В общем работа грандиозная, трудоёмкая, вложены огромные усилия, а в основе всего этого - настоящее вдохновение, одаренность и творческое горение... 

Главные ощущения, которые выносят зрители из спектакля, это то, что никогда не поздно и никому не рано начать в своей жизни что-то новое, попытаться сделать то, чего никогда не делал раньше…

А еще остается после спектакля чувство, что даже в нашем высокотехнологичном мире одно трепетное сердце так же готово встретить другое любящее сердце, а неугасимая вера в любовь и добро нынче нужна нам сильнее, чем когда-либо.

Светлана Краснова

Телеграм-канал: подписаться в Telegram
Группа в WhatsApp: присоединиться к группе

Беэр-Шева рискует потерять треть своего населения - итоги исследования
Иллюстрация: AI

Каждый десятый житель Негева намерен покинуть регион, почти половина не видит возможностей для профессионального развития, а две трети убеждены, что власти не прислушиваются к их проблемам. Особенно тревожная ситуация складывается в Беэр-Шеве, где чувство личной безопасности опустилось до уровня приграничных районов, переживших нападение 7 октября. Такие выводы содержатся в новом исследовании, охватившем 1165 жителей юга Израиля.

Отчет «Дох ле-Закен», подготовленный Фондом Мираж, региональным советом Рамат ха-Негев и Университетом Бен-Гуриона совместно с движениями «Атид ла-Отеф» и «Аджик», выявил серьезное расхождение между государственными планами развития Негева и реальными потребностями населения, пишет портал Walla.

Авторы исследования предупреждают: если проблемы занятости, безопасности и доверия к государственным институтам останутся без решения, юг Израиля рискует столкнуться с оттоком молодых специалистов, образованных жителей и экономически активных семей.

Несмотря на накопившиеся трудности, большинство опрошенных пока не собираются менять место жительства. Согласно результатам исследования, 78% респондентов рассчитывают остаться в Негеве в ближайшие пять лет. Однако 10% уже приняли решение об отъезде, а еще 12% не определились со своими планами.

В Беэр-Шеве ситуация заметно хуже среднерегиональной. Лишь 66% жителей города связывают свое будущее с Негевом. Это означает, что примерно каждый третий либо рассматривает возможность переезда, либо пока не уверен, что останется.

Наиболее склонны к отъезду светские молодые люди, граждане с высшим образованием и семьи без детей. Именно эти группы играют важную роль в развитии местной экономики, формировании квалифицированного кадрового резерва и укреплении социальной инфраструктуры.

Их возможный переезд способен усугубить уже существующие проблемы региона, прежде всего нехватку специалистов и ограниченные возможности профессионального роста.

Главным источником недовольства стал рынок труда. Возможности трудоустройства получили всего 2,53 балла из пяти, оказавшись одним из наиболее проблемных направлений исследования.

Почти половина участников опроса назвала создание рабочих мест и развитие занятости первоочередной задачей для Негева. При этом около 50% респондентов сообщили, что не находят в регионе вакансий, соответствующих их образованию, квалификации и профессиональному опыту.

Проблема затрагивает не только молодых выпускников, впервые выходящих на рынок труда. С аналогичными трудностями сталкиваются наемные сотрудники, студенты и представители управленческого звена.

Получается, что даже наличие образования и профессионального опыта не гарантирует жителям юга возможности построить карьеру рядом с домом. Для многих переезд в центральные районы Израиля становится способом найти работу, соответствующую их навыкам и ожиданиям.

Не менее серьезные опасения вызывает ситуация с личной безопасностью.

Согласно исследованию, жители Беэр-Шевы и Восточного Негева оценивают свою защищенность примерно на том же уровне, что и население приграничного района Отеф-Аза и зоны Ткума.

Однако причины тревоги существенно различаются.

Для жителей населенных пунктов вблизи сектора Газа главным источником опасений остается военная угроза. В Беэр-Шеве на первый план выходят преступность, насилие и недостаточная, по мнению опрошенных, эффективность борьбы с криминалом.

Авторы отчета обращают внимание на особенно тревожную тенденцию: страх перед преступностью становится для жителей столицы Негева фактором, сопоставимым по значимости с угрозами безопасности военного времени.

Более того, именно ощущение незащищенности может оказаться решающим обстоятельством при выборе между продолжением жизни в Беэр-Шеве и переездом в другой город.

На фоне проблем с занятостью и безопасностью исследование выявило глубокий кризис доверия к государственным институтам.

Около 67% жителей признались, что практически ничего не знают о государственных программах, направленных на развитие их городов и населенных пунктов.

Еще 66% считают, что власти не учитывают мнение населения и не уделяют должного внимания его повседневным проблемам.

При этом 61% опрошенных отрицательно оценивают государственную политику в отношении южных районов страны.

Общая оценка деятельности правительства составила всего 2,5 балла из пяти. По мнению авторов исследования, такие результаты свидетельствуют не только о недовольстве отдельными решениями, но и о разрыве между заявленными приоритетами государственной политики и ожиданиями жителей.

Отдельный раздел отчета посвящен восстановлению населенных пунктов Отеф-Аза после нападения 7 октября.

Здесь исследователи обнаружили существенную разницу между оценками первоначальной эвакуации населения и последующей помощи при возвращении к обычной жизни.

Организация эвакуации получила сравнительно высокую оценку - 3,83 балла из пяти. Однако поддержку на этапе возвращения жителей и восстановления привычных условий жизни респонденты оценили значительно ниже - всего в 2,12 балла.

Особенно остро недостаток помощи ощущают предприниматели.

Среди владельцев бизнеса в приграничных районах 66% заявили, что государственная поддержка, предоставленная после событий 7 октября, оказалась недостаточной для преодоления последствий войны и восстановления экономической деятельности.

Это свидетельствует о серьезных трудностях, с которыми сталкивается местный бизнес даже после завершения первоначального этапа эвакуации и возвращения жителей.

На этом фоне относительно высокую оценку получила система психологической помощи в зоне Ткума. Работу соответствующих центров участники исследования оценили в 3,70 балла из пяти.

Совершенно иная картина наблюдается в Восточном Негеве, где аналогичная система поддержки не была создана. Там показатель составил лишь 1,91 балла.

Разница демонстрирует, насколько существенно доступность специализированной психологической помощи влияет на оценку государственной поддержки населением.

Авторы исследования подчеркивают, что восстановление юга Израиля нельзя ограничивать инфраструктурными проектами и финансовыми программами. Не менее важны доступность рабочих мест, защита жителей от преступности, психологическая поддержка и реальное участие населения в принятии решений.

Профессор Мики Малуль из Университета Бен-Гуриона считает, что после событий 7 октября отношение государства к развитию Негева должно принципиально измениться.

«После 7 октября Государство Израиль не имеет права относиться к Негеву как к второстепенному проекту. Укрепление юга - это прямая инвестиция в безопасность, национальную стойкость и экономику страны. Наш отчет - последний призыв к действию для чиновников», - подчеркнул профессор Мики Малуль.

Результаты исследования показывают, что главная угроза будущему Негева заключается не только в существующих экономических и социальных трудностях, но и в постепенной утрате уверенности жителей в перспективах региона.

Пока большинство населения намерено остаться, однако высокий уровень недовольства, нехватка подходящих рабочих мест и проблемы безопасности способны изменить ситуацию.

Особенно уязвимой выглядит Беэр-Шева, где лишь две трети опрошенных уверены, что продолжат жить в регионе через пять лет.

Исследователи предупреждают: без заметных изменений в государственной политике Негев может потерять именно тех жителей, от которых во многом зависит его экономическое и общественное будущее.

Телеграм-канал: подписаться в Telegram
Группа в WhatsApp: присоединиться к группе

Покупки на Shein и Temu могут подешеветь: важные изменения для израильтян
Иллюстрация: AI

Израильтяне смогут вскоре платить меньше за покупки на популярных зарубежных торговых площадках Shein и Temu, сообщает экономическое издание «Калькалист». Канадская финансово-технологическая компания Nuvei получила лицензию на эквайринг в Израиле, благодаря которой международные интернет-магазины смогут принимать платежи непосредственно в шекелях, сокращая расходы на обслуживание банковских операций. Предполагается, что часть этой экономии в конечном счете получат покупатели.

Разрешение выдало израильское Управление по ценным бумагам. Для Nuvei, которая активно расширяет свое присутствие на местном рынке, это важный шаг, открывающий новые возможности сотрудничества с крупнейшими международными торговыми компаниями.

По словам представителей Nuvei, инициатива получения лицензии исходила от крупных зарубежных клиентов, заинтересованных в израильских покупателях. Процесс лицензирования начался около полутора лет назад, в разгар войны, и теперь завершился положительным решением регулятора.

Среди компаний, которые смогут воспользоваться новой платежной инфраструктурой, называются Shein, Temu, а также авиаперевозчики Lufthansa и KLM. Для них возможность принимать оплату напрямую в шекелях означает снижение стоимости транзакций и упрощение расчетов с израильскими клиентами.

Сегодня при оформлении заказа на зарубежном сайте платеж из Израиля нередко обрабатывается как международная операция. Такие транзакции обходятся продавцам дороже из-за дополнительных комиссий и особенностей работы платежных систем. Подключение местной инфраструктуры позволит сократить эти расходы.

Президент Nuvei Юваль Зив в интервью экономическому изданию «Калькалист» отметил, что израильский рынок представляет значительный интерес для международного бизнеса, несмотря на относительно небольшую численность населения страны.

«Не стоит недооценивать покупательную способность израильтян. Они активно заказывают товары через интернет и много путешествуют. Именно поэтому наши клиенты заинтересованы в местном потребителе, хотя сам рынок сравнительно невелик. Кроме того, мы сможем принести пользу израильской экономике. До сих пор зарубежным продавцам приходилось прилагать немало усилий, чтобы принимать платежи из Израиля», - подчеркнул Зив.

Для обычных покупателей переход на новую систему практически не потребует никаких действий. Оплата товаров и услуг будет происходить привычным способом, однако обработка платежей станет более эффективной и менее затратной для продавцов.

Дополнительным преимуществом станет возможность использовать карты местных платежных систем, а не только международных. Кроме того, Nuvei рассчитывает сократить количество операций, которые автоматически отклоняются из-за подозрений в мошенничестве.

«Когда израильтянин покупает товар на Shein, для магазина это международная транзакция, а значит, более дорогая. Наша инфраструктура позволит принимать платежи с использованием местных карт, а также уменьшить число операций, блокируемых системами безопасности. Это повышает доходы продавцов, а сэкономленные на комиссиях средства в конечном итоге должны дойти до покупателей», - пояснил Юваль Зив.

При этом снижение цен пока остается прогнозом, а не подтвержденным решением торговых площадок. Экономия на банковских комиссиях действительно может позволить интернет-магазинам предлагать более выгодные условия, однако окончательная стоимость товаров будет зависеть от ценовой политики самих продавцов.

На первоначальном этапе Nuvei намерена сосредоточиться на сотрудничестве с крупнейшими международными торговыми площадками. В дальнейшем компания планирует расширить деятельность и в израильском технологическом секторе.

Многие местные технологические компании ориентированы на зарубежные рынки и нуждаются в удобных инструментах для получения платежей от иностранных клиентов. Nuvei рассчитывает предложить им соответствующие решения, используя собственную международную инфраструктуру.

Полученная лицензия распространяется исключительно на эквайринг, то есть прием и обработку платежей в интересах продавцов. Выпускать банковские карты и конкурировать с действующими эмитентами компания не планирует.

В соответствии с требованиями израильского законодательства Nuvei также подключается к национальной платежной системе ШЕБА, которая обеспечивает обработку карточных операций на местном рынке.

Присутствие канадской группы в Израиле началось задолго до получения новой лицензии. Значительную часть ее местного бизнеса составляют активы компании SafeCharge, приобретенной в 2019 году у израильского предпринимателя Тедди Саги за 890 миллионов долларов.

В 2021 году Nuvei продолжила расширение, купив за 250 миллионов долларов израильский сервис Simplex, специализирующийся на платежных решениях для криптовалютных операций. Однако эта инвестиция считается менее успешной по сравнению с приобретением SafeCharge.

Сегодня в тель-авивском офисе Nuvei работают около 350 сотрудников. Общая численность персонала компании, штаб-квартира которой находится в Монреале, составляет приблизительно 2600 человек по всему миру.

В ближайшее время израильское подразделение может существенно увеличиться благодаря еще одной крупной сделке. В июне 2026 года Nuvei подписала соглашение о приобретении израильской финансово-технологической компании Payoneer за 2,75 миллиарда долларов.

По объему выручки и численности сотрудников обе компании сопоставимы. После завершения объединения они рассчитывают достичь совокупной годовой выручки около 3 миллиардов долларов, а штат новой структуры приблизится к 5000 человек.

Приобретение Payoneer и получение лицензии на эквайринг укрепляют позиции Nuvei на израильском рынке, одновременно расширяя ее возможности в международной электронной коммерции.

Для израильских потребителей наиболее заметным результатом этих изменений может стать снижение стоимости заказов на Shein, Temu и других зарубежных площадках. Если продавцы передадут покупателям хотя бы часть экономии на платежных комиссиях, привычные покупки в интернете действительно станут выгоднее. Однако конкретные сроки и размер возможного снижения цен пока не объявлены.

Телеграм-канал: подписаться в Telegram
Группа в WhatsApp: присоединиться к группе

Беэр-Шева удерживает лидерство: 91% выпускников получают аттестат зрелости
Иллюстрация: AI

Беэр-Шева третий год подряд удерживает позиции среди крупнейших городов Израиля с наиболее высокими показателями школьного образования. Согласно опубликованному Министерством просвещения отчету «Образовательная картина» за 2024/2025 учебный год, около 91% выпускников городских школ получают аттестат зрелости (багрут). Это почти на 13 процентных пунктов выше среднего показателя по стране, составляющего 77,9%.

Особенно впечатляет динамика последних двух десятилетий. За 20 лет доля выпускников Беэр-Шевы, получающих багрут, выросла более чем на 40%. Город, который последовательно инвестирует в развитие образования, сумел не только повысить успеваемость школьников, но и значительно сократить число учащихся, не завершающих обучение.

Сегодня Беэр-Шева входит в число лидеров среди крупных израильских городов по доле выпускников, успешно сдающих экзамены на аттестат зрелости. При этом положительные изменения затрагивают не только общие показатели успеваемости.

В городских школах увеличивается количество выпускников, получающих аттестаты с отличием, успешно осваивающих углубленные технологические программы «Багрутек» и приобретающих профессиональные технические квалификации. Такая подготовка расширяет возможности молодых людей при поступлении в высшие учебные заведения и выборе будущей профессии.

Еще одним важным достижением стало сокращение отсева учащихся до 0,6%. Для сравнения, средний показатель по Израилю составляет 0,8%. Эти данные отражают стремление муниципалитета не только повышать образовательные результаты, но и помогать школьникам, испытывающим трудности в учебе.

Особое внимание уделяется индивидуальной поддержке детей, развитию инклюзивного образования и созданию условий для учащихся с особыми образовательными потребностями. В муниципалитете подчеркивают, что успех системы образования определяется не только высокими оценками, но и способностью обеспечить каждому ребенку возможность завершить обучение и реализовать свои способности.

Мэр Беэр-Шевы Рубик Данилович назвал опубликованные результаты итогом многолетней последовательной работы педагогов, руководителей учебных заведений, муниципальных специалистов и родителей.

«Эти успехи - результат четкого видения, упорства и слаженной работы. Именно они выводят наших школьников на передовые позиции в Израиле. За стремлением к высоким баллам стоит наша главная обязанность: дать каждому ребенку возможность проявить себя и не списать со счетов ни одного ученика.

Я горжусь нашими ребятами и искренне благодарю руководство городского образования, директоров школ, учителей, административный персонал и родительские комитеты. Вы отдаете этой работе душу. Эти цифры - лучшая иллюстрация того, чего можно достичь, когда к каждому ребенку относятся как к целому миру и верят в его силы», - заявил Рубик Данилович.

Исполняющая обязанности заместителя мэра, ответственная за сферу образования, доктор Хефци Зоар подчеркнула, что высокие показатели не должны становиться самоцелью. Гораздо важнее, чтобы каждый школьник получал необходимые знания, поддержку и реальные возможности для дальнейшего развития.

«Представленные цифры отражают нашу принципиальную позицию: настоящая успеваемость измеряется не только оценками, но и тем, смогли ли мы дать каждому ученику необходимые инструменты, поддержку и шанс на успех.

В Беэр-Шеве мы соединяем современную педагогику, инновации и индивидуальный подход. Я горжусь развитием образования в нашем городе и благодарна каждому педагогу за профессионализм и веру в детей», - отметила доктор Хефци Зоар.

Руководитель городского управления образования Ави Охайон также обратил внимание на то, что за статистическими показателями стоит ежедневная работа большого коллектива специалистов.

«За этими внушительными цифрами стоит системный, ежедневный труд всей нашей команды. Мы работаем над тем, чтобы не только повышать уровень знаний, но и воспитывать человеческие ценности, создавать возможности для развития каждого ребенка.

Мы продолжим тесно сотрудничать со школами, учителями и родителями, чтобы обеспечить нашим детям лучшие условия для роста, а системе образования Беэр-Шевы - устойчивые позиции среди лидеров страны», - подчеркнул Ави Охайон.

Телеграм-канал: подписаться в Telegram
Группа в WhatsApp: присоединиться к группе

outbrain